OPS Plan

XML JSON CSV Excel Word

รายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและเป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์ของสำนักบริหารกลาง ประจำไตรมาสที่ 1/2569
แผนปฏิบัติราชการของ สำนักงานปลัดกระทรวงการคลังเรื่อง	เป้าประสงค์ของ หน่วยงาน	ตัวชี้วัด	น้ำหนัก (ร้อยละ)	เป้าหมาย ปี 2569	เกณฑ์การให้คะแนน					ผลการดำเนินงาน				รายละเอียดการดำเนินงาน	สถานะ
แผนปฏิบัติราชการของ สำนักงานปลัดกระทรวงการคลังเรื่อง	เป้าประสงค์ของ หน่วยงาน	ตัวชี้วัด	น้ำหนัก (ร้อยละ)	เป้าหมาย ปี 2569	1	2	3	4	5	ผลการดำเนินงาน	ค่าคะแนนที่ได้	ร้อยละที่ได้	คะแนนถ่วงน้ำหนัก	รายละเอียดการดำเนินงาน	สถานะ
มิติด้านประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	การบริหารจัดการและการประสานงานราชการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตามหลักธรรมาภิบาล	ร้อยละการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายภาพรวม(ไม่รวมงบกลาง) ทั้งนี้ การใช้จ่ายงบประมาณให้หมายความรวมถึง การก่อหนี้ผูกพัน และการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ รวมถึงเงินเหลือจ่ายของโครงการที่ใช้เงินงบประมาณไม่ครบ	50.00	100	80	85	90	95	100	34.40	1.000	20.00	0.500	1.รายจ่ายประจำวงเงินงบประมาณ 428.15 ล้านบาท การใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายภาพรวม (ไม่รวมงบกลาง) ทั้งนี้ การใช้จ่ายงบประมาณให้หมายความรวมถึง การก่อหนี้ผู้พัน และการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ รวมถึงเงินเหลือจ่ายของโครงการที่สามารถประหยัดเงินงบประมาณได้ จำนวน 153.41 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 35.83 2.รายจ่ายลงทุนวงเงินงบประมาณ 413.90 ล้านบาท การใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายภาพรวม (ไม่รวมงบกลาง) ทั้งนี้ การใช้จ่ายงบประมาณให้หมายความรวมถึง การก่อหนี้ผู้พัน และการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ รวมถึงเงินเหลือจ่ายของโครงการที่สามารถประหยัดเงินงบประมาณได้ จำนวน 136.23 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 32.91 3.รวมวงเงินงบประมาณ 842.05 ล้านบาท การใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายภาพรวม (ไม่รวมงบกลาง) ทั้งนี้ การใช้จ่ายงบประมาณให้หมายความรวมถึง การก่อหนี้ผู้พัน และการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ รวมถึงเงินเหลือจ่ายของโครงการที่สามารถประหยัดเงินงบประมาณได้ จำนวน 289.64 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 34.4	●
มิติด้านคุณภาพการให้บริการ
มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการดำเนินงานตามพันธกิจหลักของสำนักบริหารกลาง	ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงกระบวนงานและจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน	20.00	5	1	2	3	4	5	2	2.000	40.00	0.400	พิจารณาคัดเลือกกระบวนงานเพื่อนำมาปรับปรุง และศึกษาวิเคราะห์กระบวนงาน/วิธีการในการปรับปรุงกระบวนงาน	●
มิติด้านการพัฒนาองค์กร
การพัฒนาเสริมสร้างคุณภาพบุคลากร	ส่งเสริมการเพิ่มศักยภาพของบุคลากรในสังกัด ด้านทักษะที่สำคัญส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน	ร้อยละของข้าราชการ/พนักงานราชการ/ลูกจ้างชั่วคราว ที่เข้าร่วมการฝึกอบรม/สัมมนา อย่างน้อย 1 ครั้ง ต่อปีงบประมาณ	20.00	90	50	60	70	80	90	4.8	1.000	20.00	0.200	จำนวนเจ้าที่เข้ารับการฝึกอบรมจำนวน 6 คน จากทั้งหมด 125 คน	●





น้ำหนักรวม			(ไม่เท่ากับ 100) 90.00	คะแนนถ่วงน้ำหนักรวม									1.100
											ร้อยละ		22.00