รายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและเป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์ของศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต ประจำไตรมาสที่ 1/2568 | ||||||||||||||||
แผนปฏิบัติราชการของ สำนักงานปลัดกระทรวงการคลังเรื่อง |
เป้าประสงค์ของ หน่วยงาน |
ตัวชี้วัด | น้ำหนัก (ร้อยละ) |
เป้าหมาย ปี 2568 |
เกณฑ์การให้คะแนน | ผลการดำเนินงาน | รายละเอียดการดำเนินงาน | สถานะ | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ผลการดำเนินงาน | ค่าคะแนนที่ได้ | ร้อยละที่ได้ | คะแนนถ่วงน้ำหนัก | ||||||||
มิติด้านประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ | ||||||||||||||||
การพัฒนาเสริมสร้างคุณภาพบุคลากร | เพื่อปลุกจิตสำนึกและตระหนักในหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ของรัฐ ที่จะต้องยึดมั่นในความซื่อสัตย์ สุจริต และเที่ยงธรรม และร่วมมือกันป้องกันและปราบปรามการทุจริตในภาครัฐ | ศปท. 1 ระดับความสำเร็จโครงการเสริมสร้างและปลุกจิตสำนึกด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรม | 10.00 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5.000 | 100.00 | 0.500 | จัดโครงการเสริมสร้างและปลุกจิตสำนึกด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต เพื่อส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 วันที่ 17 ธันวาคม 2567 ณ ห้องประชุมกำปั่นเงิน ชั้น 21 อาคาร 150 ปี กระทรวงการคลัง ผลการดำเนินงาน อบรมจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐ เรื่อง ข้อกำหนดจริยธรรมของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง และสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ผลการฝึกอบรม บุคลากรปฏิบัติยึดมั่นในสถาบันหลักของประเทศ ซื่อสัตย์ สุจริต มีจิตสำนึกที่ดี กล้าตัดสินใจและยืนหยัดทำในสิ่งที่ถูกต้องชอบธรรม คิดถึงประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าประโยชน์ส่วนตัว มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงานด้วยการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความรับผิดชอบ ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความเที่ยงธรรม ดำรงตนเป็นแบบอย่างที่ดี ทำให้บุคลากรในสังกัดได้รับความรู้ ความเข้าใจ และแนวทางการปฏิบัติหน้าที่ตามมาตรฐานจริยธรรม รวมถึงความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกฎหมายและระเบียบต่าง ๆ เพื่อเตรียมพร้อมและป้องกันการทุจริตที่อาจเกิดขึ้นในภาคราชการ | ● | |
การพัฒนาเสริมสร้างคุณภาพบุคลากร | เพื่อส่งเสริมสนับสนุนบุคลากรในสังกัดกระทรวงการคลัง ให้มีความตั้งมั่นในความซื่อสัตย์สุจริตอย่างมั่นคง ยืนหยัดต่อสู้ ปกป้องเพื่อความซื่อสัตย์สุจริต ให้มีความพากเพียร มุ่งมั่นให้เกิดความซื่อสัตย์สุจริต | ศปท. 2 ระดับความสำเร็จของการจัดทำโครงการการคัดเลือกผู้ประพฤติปฏิบัติตนชอบด้วยความซื่อสัตย์สุจริตกระทรวงการคลัง | 15.00 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 2 | 2.000 | 40.00 | 0.300 |
1. กำหนดแนวทางและหลักเกณฑ์การคัดเลือกบุคคลเพื่อยกย่องเป็นผู้ประพฤติปฏิบัติตนชอบด้วยความซื่อสัตย์กระทรวงการคลัง 2. จัดทำหนังสือถึงส่วนราชการในสังกัด ให้พิจารณาคัดเลือกบุคลากรตามแนวทางที่กำหนดส่งให้ที่ ศปท. |
● | |
การบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร | การติดตามและการรายงานข้อมูลเรื่องกล่าวหาร้องเรียน กรณีเจ้าหน้าที่ของรัฐในสังกัดกระทรวงการคลังกระทำการทุจริตหรือประพฤติมิชอบเพื่อจัดส่งไปยังสำนักงาน ป.ป.ท | ศปท. 3 ระดับความสำเร็จการติดตามและการรายงานข้อมูลเรื่องกล่าวหาร้องเรียน กรณีเจ้าหน้าที่ของรัฐในสังกัดกระทรวงการคลังกระทำการทุจริตหรือประพฤติมิชอบเพื่อจัดส่งไปยังสำนักงาน ป.ป.ท. | 10.00 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 0 | 1.000 | 20.00 | 0.100 | N/A | ● | |
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | เพิ่มระดับคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงาน ทำให้เกิดความตะหนักและให้ความสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักคุณธรรมและความโปร่งใส | ศปท. 4 ร้อยละคะแนนผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assesment : ITA) | 15.00 | 90 | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 | N/A | 0.000 | 0.000 | ● | |||
มิติด้านคุณภาพการให้บริการ | ||||||||||||||||
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | ยกระดับความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และพัฒนาคุณภาพการให้บริการอย่างต่อเนื่อง | ศปท.5 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 | 10.00 | 82 | 74 | 76 | 78 | 80 | 82 | N/A | 0.000 | 0.000 | ● | |||
มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ | ||||||||||||||||
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการกระบวนการปฏิบัติงาน เพิ่มความรู้และทักษะให้กับบุคลากรในการใช้คู่มือการปฏิบัติงาน | ศปท.6 ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงกระบวนงานและจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน | 20.00 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 2 | 2.000 | 40.00 | 0.400 |
1. พิจารณาคัดเลือกกระบวนงานเพื่อนำมาปรับปรุง 2. ศึกษา วิเคราะห์กระบวนงาน/วิธีการในการปรับปรุงกระบวนงาน |
● | |
มิติด้านการพัฒนาองค์กร | ||||||||||||||||
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | ส่งเสริมให้บุคลากรในสังกัด สป.กค. และ สร.กค. มีความคิดสร้างสรรค์และกล้าที่จะแสดงความคิดเห็นและไอเดียใหม่ | ศปท.7 ระดับความสำเร็จของการผลักดันการสร้างนวัตกรรมในหน่วยงาน | 5.00 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | N/A | 0.000 | 0.000 | ● | |||
การพัฒนาเสริมสร้างคุณภาพบุคลากร | เพิ่มศักยภาพและพัฒนาทักษะบุคลากรและยกระดับประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร | ศปท.8 ร้อยละของข้าราชการ/พนักงานราชการ/ลูกจ้างชั่วคราว ที่เข้าร่วมการฝึกอบรม/สัมมนา อย่างน้อย 1 ครั้ง ต่อปีงบประมาณ | 15.00 | 90 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | N/A | 0.000 | 0.000 | ● | |||
น้ำหนักรวม | 100.00 | คะแนนถ่วงน้ำหนักรวม | 1.300 | |||||||||||||
ร้อยละ | 26.00 | |||||||||||||||
2 8 1 4 6