แผนยุทธศาสตร์
ตัวชี้วัดและเป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
ดาวน์โหลดแบบฟอร์ม
| รายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและเป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์ของกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ประจำไตรมาสที่ 3/2569 | ||||||||||||||||
| แผนปฏิบัติราชการของ สำนักงานปลัดกระทรวงการคลังเรื่อง |
เป้าประสงค์ของ หน่วยงาน |
ตัวชี้วัด | น้ำหนัก (ร้อยละ) |
เป้าหมาย ปี 2569 |
เกณฑ์การให้คะแนน | ผลการดำเนินงาน | รายละเอียดการดำเนินงาน | สถานะ | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ผลการดำเนินงาน | ค่าคะแนนที่ได้ | ร้อยละที่ได้ | คะแนนถ่วงน้ำหนัก | ||||||||
| มิติด้านประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ | ||||||||||||||||
| การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | พัฒนาและยกระดับการดำเนินงานให้ผ่านเกณฑ์พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ | ระดับความสำเร็จของการดำเนินการตามเกณฑ์ PMQA 4.0 ของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง | 30.00 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4.000 | 80.00 | 1.200 | (ร่าง) มีการจัดประชุมคณะกรรมการติดตามและกำกับดูแลการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ เพื่อชี้แจงแนวทางและพิจารณาการจัดทำรายงานผลการดำเนินงานรายหมวด และการกำหนดตัววัดสำคัญของ สป.กค. ประจำปี พ.ศ. 2569 | ● | |
| การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | เพิ่มประสิทธิภาพการตรวจ ติดตาม และประเมินผลการปฏิบัติราชการ | ระดับความสำเร็จของการดำเนินงานตามแนวทางการประเมินการปฏิบัติราชการ ของกระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 | 25.00 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4.000 | 80.00 | 1.000 | (ร่าง) รายงานผลการดำเนินงานตัวชี้วัดระดับกระทรวงผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ของสำนักงาน ก.พ.ร. (e - SAR) รอบ 6 เดือน เรียบร้อยแล้ว | ● | |
| มิติด้านคุณภาพการให้บริการ | ||||||||||||||||
| การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | การบริหารจัดการมีคุณภาพและเป็นที่ยอมรับ | ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 | 10.00 | 84 | 76 | 78 | 80 | 82 | 84 | 0 | 1.000 | 20.00 | 0.100 |
(ร่าง) 1. จัดทำแบบสำรวจความพึงพอใจและไม่พึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 2. อยู่ระหว่างทอดแบบสำรวจความพึงพอใจ เมื่อเดือนพฤษภาคม – 30 สิงหาคม 2569 |
● | |
| มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ | ||||||||||||||||
| การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | ผลการปฏิบัติราชการของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น | ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงกระบวนงานและจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน | 15.00 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4.000 | 80.00 | 0.600 | (ร่าง) ภายหลังการเผยแพร่คู่มือและนำไปใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน กลุ่มพัฒนาระบบบริหารได้ทบทวนความครบถ้วนและความเหมาะสมของเนื้อหา เพื่อให้คู่มือมีความชัดเจน ครอบคลุม และสอดคล้องกับกระบวนงานบริหารจัดการความเสี่ยงของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังมากยิ่งขึ้น โดยได้ปรับปรุงโครงสร้าง เนื้อหา ขั้นตอนการดำเนินงาน และรายละเอียดที่เกี่ยวข้อง พร้อมจัดทำร่างคู่มือการจัดทำแผนบริหารจัดการความเสี่ยงฉบับปรับปรุง และอยู่ระหว่างตรวจสอบความครบถ้วนและความถูกต้องของข้อมูล | ● | |
| มิติด้านการพัฒนาองค์กร | ||||||||||||||||
| การพัฒนาเสริมสร้างคุณภาพบุคลากร | เสริมสร้างองค์ความรู้ให้กับบุคลากรของหน่วยงานในสังกัด | จำนวนองค์ความรู้ที่เผยแพร่ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 | 10.00 | 6 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 3 | 2.000 | 40.00 | 0.200 |
(ร่าง) จัดทำองค์ความรู้สำหรับเผยแพร่ 1. AI เพื่อการขับเคลื่อนองค์กร ด้วยนวัตกรรมสู่ความสำเร็จ 2. ปัญญาประดิษฐ์ AI ภายใต้กรอบกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) 3. รู้ทันความเสี่ยงบริหารได้ก่อนเกิดปัญหา 4. การบริหารจัดการความเสี่ยง ของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง |
● | |
| การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน | เสริมสร้างองค์ความรู้ให้กับบุคลากรของหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง | ร้อยละของข้าราชการ/พนักงานราชการ/ลูกจ้างชั่วคราว ที่เข้าร่วมการฝึกอบรม/สัมมนา อย่างน้อย 1 ครั้ง ต่อปีงบประมาณ | 10.00 | 90 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 90 | 5.000 | 100.00 | 0.500 |
(ร่าง) - ข้าราชการของกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ร้อยละ 87.5 เข้าร่วมการฝึกอบรม/สัมมนา อย่างน้อย 2 หลักสูตร ต่อปีงบประมาณ (อบรม หลักสูตรของ สป.กค. , อบรมออนไลน์ เรื่องการขับเคลื่อนสิทธิมนุษยชนในองค์กร ของกรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ กระทรวงยุติธรรม) โดยอีกร้อยละ 12.5 คือข้าราชการบรรจุใหม่ - พนักงานราชการ/ลูกจ้างชั่วคราว ของกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ร้อยละ 100 เข้าร่วมการฝึกอบรม/สัมมนา อย่างน้อย 1 ครั้ง ต่อปีงบประมาณ |
● | |
| น้ำหนักรวม | 100.00 | คะแนนถ่วงน้ำหนักรวม | 3.600 | |||||||||||||
| ร้อยละ | 72.00 | |||||||||||||||
5 2 8 0 8
