OPS Plan

XML JSON CSV Excel Word

รายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและเป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์ของกลุ่มตรวจสอบภายใน ประจำไตรมาสที่ 1/2568
แผนปฏิบัติราชการของ สำนักงานปลัดกระทรวงการคลังเรื่อง	เป้าประสงค์ของ หน่วยงาน	ตัวชี้วัด	น้ำหนัก (ร้อยละ)	เป้าหมาย ปี 2568	เกณฑ์การให้คะแนน					ผลการดำเนินงาน				รายละเอียดการดำเนินงาน	สถานะ
แผนปฏิบัติราชการของ สำนักงานปลัดกระทรวงการคลังเรื่อง	เป้าประสงค์ของ หน่วยงาน	ตัวชี้วัด	น้ำหนัก (ร้อยละ)	เป้าหมาย ปี 2568	1	2	3	4	5	ผลการดำเนินงาน	ค่าคะแนนที่ได้	ร้อยละที่ได้	คะแนนถ่วงน้ำหนัก	รายละเอียดการดำเนินงาน	สถานะ
มิติด้านประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	หน่วยรับตรวจสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง เป็นไปตามระเบียบ	จำนวนรายงานผลการตรวจสอบที่ดำเนินการแล้วเสร็จตามแผนการตรวจสอบประจำปี	50.00	12	8	9	10	11	12	1	1.000	20.00	0.500	มีรายงานผลการตรวจสอบที่ดำเนินการแล้วเสร็จตามแผนการตรวจสอบประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 1 เรื่อง คือ รายงานผลการสอบทานการประเมินผลการควบคุมภายในของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง	●
มิติด้านคุณภาพการให้บริการ
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	งานบริการให้ความเชื่อมั่นและให้คำปรึกษาเป็นไปตามมาตรฐานการตรวจสอบภายใน	ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568	5.00	82	74	76	78	80	82	N/A	0.000		0.000		●
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	งานบริการให้ความเชื่อมั่นและให้คำปรึกษาเป็นไปตามมาตรฐานการตรวจสอบภายใน	ร้อยละความพึงพอใจต่อการปฏิบัติงานตรวจสอบภายในของกลุ่มตรวจสอบภายใน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568	5.00	88	80	82	84	86	88	N/A	0.000		0.000		●
มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนการตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ	ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงกระบวนงานและจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน	10.00	5	1	2	3	4	5	1	1.000	20.00	0.100	พิจารณาคัดเลือกกระบวนงานการตรวจสอบภายในเพื่อนำมาปรับปรุง	●
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนการตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ	ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่ Infographic เสนอองค์ความรู้เกี่ยวกับงานตรวจสอบภายใน	10.00	5	1	2	3	4	5	1	1.000	20.00	0.100	ดำเนินการจัดทำรายการองค์ความรู้เกี่ยวกับงานตรวจสอบภายในแล้ว	●
มิติด้านการพัฒนาองค์กร
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	1. นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนการตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ2. พัฒนาความรู้ความสามารถของบุคลากร	ระดับความสำเร็จของการผลักดันการสร้างนวัตกรรมในหน่วยงาน	5.00	5	1	2	3	4	5	N/A	0.000		0.000		●
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน	พัฒนาความรู้ความสามารถของบุคลากร	ร้อยละของข้าราชการ/พนักงานราชการ/ลูกจ้างชั่วคราว ที่เข้าร่วมการฝึกอบรม/สัมมนา อย่างน้อย 1 ครั้ง ต่อปีงบประมาณ	15.00	90	50	60	70	80	90	73.33	3.333	66.66	0.500	ผู้ตรวจสอบภายในทุกคน (11 คน) เข้ารับการฝึกอบรมโครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงในองค์กร เมื่อวันศุกร์ที่ 29 พฤศจิกายน 2567	●





น้ำหนักรวม			100.00	คะแนนถ่วงน้ำหนักรวม									1.200
											ร้อยละ		24.00